Webマーケティングチーム部長 吉田愛美

前職のブライダル業界で感じたweb集客の難しさと興味。
今後の人生を考えた際に自身で生き抜く能力も欲しいと考え入社しました。

6年前になりますが初日から鮮明に覚えています。
正直な感想をいうと、「ザ・ベンチャー」ですね。
オフィスの利用ルールなどの簡単な説明を受けた後はまずは、基本としてGoogleの公式ガイドや、関連書籍を受け取り、読む間もなく社内会議や施策を考えるミーティングに参加。
何を話しているのかも理解できないままひたすらメモを取る。
1日が終わり自宅に帰ってメモを見返しても、知らない単語ばかりで調べる。ｗ
翌日は大量の顧客名が書かれたA3サイズの用紙を受け取り「この列のクライアントサイトへの施策考えてみて」と指示が、、。

正直テンパりましたが、先輩社員の案件ごとの施策提案とその提案に対する社長からのフィードバックを一言一句逃さずに、メモを取り続け自宅に帰ってから見返す。
翌日は、先輩に自分の理解があっているかを聞いてアドバイスをもらう。
という日々を数日繰り返したら不思議なほどに発案できるようになっていました。
また、その中から1つでも採用されるとめっちゃ喜んでました。

あれから6年、私は部長になりました。
今は、自身の体験も加味し研修スケジュールを新人社員と共有しながら他社員にもサポートしてもらい進めていますので、安心してください！

当時27歳の私はwebマーケティングの会社なので、チャラっとした方や、ふわっとした方がいるのかと想像していましたが、過去に類を見ないほど皆さん真面目で誠実なうえに努力してるなー、、
といった印象で、「自分も真剣に取り組まなければ追いつけない」と感じたことを覚えています。それは今でも感じています。
みんな、それぞれの得意を活かし極めています。
私も負けてられないし、追いつかれたくない。と日々必死です。

一言で中小企業といえど様々な規模のお客様のwebマーケをサポートするうえで、これまでは想像もできなかった事業モデルや企業の抱える課題などを知れることと、事業成長のために伴走できるサービスの提供方針に大変にやりがいを感じます。

そのおかげで視座が上がり視野も広がり、日々自己成長を実感できています。

webマーケの現場は想像以上に泥臭く不確定要素が多い分、正解も一つではありません。

当事者意識をもって取り組み仮説力や発想力、提案力、推進力を高める必要があります。
未熟な頃は大人になってこんなに悔しい思いをするのか、、
というぐらい悔しい経験も沢山あります。

「Aの答えはB」ときまった回答ではなく、最適解を求め続け柔軟にかつ丁寧な仕事が求められます。
もちろん、私も未経験での入社当初は大変苦戦しました。
向いていないと思ったことも何度もあります。

でも、本気で取り組むことで「失敗の実体験」「成功の実体験」が増えてきます。
そしてチームやお客様は【本気の自分】を見てくれています。
社長をはじめチームのサポートやお客様からの感謝や激励のお声に励まされ気づいたら6年たちました。
そんな充実した環境で力をつけたいと思った方は、ぜひお気軽にご応募ください！