CASE01
データ復旧「クイックマン」
広告費0円
月間問い合わせ約400件
SEO、コンテンツ、Webサイトを継続的に改善し、広告に頼らない集客の土台を築きました。Webを単なる広告媒体ではなく、「継続的にお客様を生み出す事業資産」として育ててきた事例です。
01S&E PARTNERS BUSINESS GROWTH
事業成長支援サービス事業目標から逆算するWebマーケティング
Web施策を売るのではなく、事業が伸びる仕組みをつくる。
SEO、広告、SNS、Webサイト。S＆Eパートナーズは、最初から「何をやるか」を決めません。まず拝見するのは、Webではなく貴社の事業そのものです。
商品・サービス、お客様、価格、競合、集客、営業、そして今の数字。経営者様・事業責任者様と「この事業を、どこまで成長させたいのか」という目標を共有するところから、二人三脚の支援が始まります。
目標から逆算して成長戦略を設計し、S＆Eの専門チームが実行。結果を数字で確かめながら、次の打ち手を一緒に考え続けます。
- Webマーケティング20年以上
- 自ら3つの事業を経営する代表が設計に参画
- 1000社以上の集客支援
02PROBLEM
Webマーケティングはやっている。
でも、なぜか事業が思うように伸びない。
- 01SEO対策に取り組んでいるが、売上につながっている実感がない
- 02広告費をかけているのに、利益が思うように残らない
- 03Webサイトをリニューアルしたが、問い合わせが増えない
- 04SNSを始めたものの、成果が見えてこない
- 05次に何をすれば、もう一段事業を伸ばせるのか分からない
こうしたご相談をいただく企業様は少なくありません。その原因は、Web施策そのものではないかもしれません。
03OUR APPROACH
SEO会社はSEOから考える。
広告会社は広告から考える。
私たちは「事業目標」から考えます。
SEO、広告、Webサイト、SNS、AI。どれも事業を成長させるための「手段」です。ただ、手段から考え始めると、本当に解決すべき課題を見落としてしまうことがあります。
よくある打ち手
実は、こちらが近道かもしれません
アクセスを増やす
商品構成を見直す
広告予算を増やす
問い合わせ後の成約率を高める
新規のお客様を増やす
既存のお客様に新しい商品をご提案する
価格を下げる
商品の価値そのものを伝え直す
だから私たちは、「SEOをどうするか？」ではなく「この事業をどうすれば伸ばせるのか？」から考えます。
04GOAL FIRST
最初に決めるのは、
「何をするか」ではなく「どこを目指すか」。
このサービスでは、はじめに経営者様・事業責任者様と、具体的な事業目標を数字で設定します。
Web経由の売上
現在月500万円
目標月800万円
問い合わせ件数
現在月50件
目標月100件
新規事業の月商
現在立ち上げ
目標1年で月300万円
商談化率（問い合わせが商談になる割合）
現在20％
目標30％
※目標設定の一例です。
目標は企業様ごとに違います。だから、実施する施策も企業様ごとに違って当然です。GOALから、戦略を逆算する。それがS＆Eパートナーズの事業成長支援です。
05EXECUTION
こんなことで、困ったことはありませんか？
- AIが出した施策を、どう実行すればいいのか分からない
- AIが出した解決策が、自社の事業の実態とずれている
- 経営コンサルタントに分析・企画資料は作ってもらったが、実行の仕方が分からない
- Webマーケティングのコンサルに戦略を立ててもらっているが、宿題がたまる一方でプロジェクトが進まない
AIが「正解」を出してくれる時代。
意味があるのは、実行すること。
AIに聞けば、施策の案はすぐに出てきます。しかし、その通りに実行へ移すのは簡単ではなく、「絵に描いた餅」や机上の空論で終わってしまうケースが少なくありません。どれだけ分厚い分析資料があっても、実行されなければ事業は変わりません。
S＆Eパートナーズは、自社の事業で施策を実行し、検証し、成果を出してきました。その経験と実績があるから、「何を、どの順番で、どう実行すべきか」が分かります。
06PROCESS
事業成長までの5つのステップ
- 01GOAL
事業目標を共有する
経営者様・事業責任者様へのヒアリングを通じて、今の事業の状況と「どこを目指すのか」を明確にします。
- 02DESIGN
成長戦略を設計する
商品・サービス、価格、お客様、競合、集客、営業、Webを横断して分析します。目標を達成するために何を変えるべきか、優先順位を決めます。
- 03EXECUTION
S＆Eの専門チームが実行する
設計した戦略に沿って、必要な施策を実行します。SEO、広告、Webサイト、LP（ランディングページ）、コンテンツ、SNS、AIなど、最初から施策ありきではなく、必要なものを選んで組み合わせます。
- 04MEASURE
目標への進み具合を数字で見る
「施策を実施したかどうか」ではなく、最初に設定した事業目標にどこまで近づいているかを、数字をもとに検証します。
- 05GROWTH
結果から、次の打ち手を決める
結果を分析し、必要に応じて戦略を修正します。次に何をすべきかを、一緒に判断します。
設計→実行→検証→改善。
このサイクルを回し続けることで、事業が継続的に伸びる仕組みをつくります。
07SOLUTIONS
必要なのは、
Web施策の「全部」ではありません。
S＆Eパートナーズは、事業の上流から実行まで幅広く対応できます。ただし、すべてを実施するわけではありません。事業目標を達成するために、必要なものだけを選びます。
01
事業をつくる
- 事業分析
- 商品・サービス設計
- 価格・プラン設計
- 顧客・市場分析
- 競合分析
- 販売戦略
02
お客様を集める
- Webサイト・LP制作
- SEO・AI検索対策
- Web広告運用
- SNS運用
- コンテンツ制作
- AI活用
03
成果につなげる
- 営業導線の設計
- CVR改善（問い合わせ・購入につながる割合の改善）
- KPI設計・分析（目標達成の物差しづくり）
S&Eの事業成長支援の領域
S&Eパートナーズの事業成長支援は、商品・サービス、マーケティング、集客、販売を中心に、Webを活用して「売上をつくる仕組み」を構築・改善するサービスです。
人事・採用、財務・経理、法務などの専門領域については、事業成長に関わる課題として整理・助言する場合がありますが、原則として実務支援の対象外としています。
各サービスの詳細は「サービス一覧」をご覧ください。
08WHY S&E
私たち自身が、
Webを使って事業を伸ばしてきたからです。
S＆Eパートナーズは、お客様のWebマーケティングを支援しているだけの会社ではありません。自ら事業を運営し、商品・サービスを考え、価格を決め、集客し、数字を見ながら改善を続けています。
そこで大切にしているのも、一つの施策にこだわるのではなく、事業全体を見て「次に何を変えるべきか」を考えること。その積み重ねで、自社の事業でも成長を実現してきました。
09CASE
CASE02M&A後の成長実績
ゴルフスクール「Swing Arts 心斎橋」
M&Aでの買収後、1年間で
会員数3倍
売上4倍
M&Aで買収したゴルフスクールを、自社で運営しながら成長させてきた事例です。広告を増やしただけの結果ではありません。レッスン内容、料金プラン、集客、店舗運営まで、事業全体を見ながら改善を重ねてきました。一つひとつの施策ではなく、事業が成長する仕組みそのものを改善する。このサービスにも、その考え方が生かされています。
お客様の事業でも、S＆Eパートナーズがサポートしたサイトの85％で売上アップを実現しています。
お客様インタビュー10OUR TEAM
経営者の視点 ×
Webマーケティング専門チーム
このサービスでは、初期の事業設計にS＆Eパートナーズ代表・山本託也が直接参画します。経営者様・事業責任者様と直接お話しして事業目標を共有し、商品・サービス、お客様、販売方法、Webを見ながら成長戦略を設計します。
実際の施策は、SEO・広告・制作・SNSなど各分野の専門スタッフが担当します。実行して終わりではなく、定期的に結果と数字を確認し、山本が事業・経営の視点からレビュー。「次に何を変えるべきか」を考え、必要に応じて戦略をアップデートします。
経営者様・事業責任者様
01
S＆Eパートナーズ株式会社 代表取締役
山本 託也
山本が初期設計に入る
事業目標の共有・成長戦略の設計
02
山本 託也
吉田 愛美
門田 雅史
荒木 大地
田代 千夏
S＆Eの専門チームが実行する
結果を見て、次の成長戦略を一緒に考える
定期レビュー・戦略の更新
設計 → 実行 → 検証 → 改善
私たちが目指すのは、
「施策の成功」ではなく
「事業目標への前進」です。
検索順位が上がった。アクセスが増えた。広告のCPA（1件の成果にかかった費用）が改善した。もちろん、どれも大切です。ただ、それだけで事業が成長したとは考えません。
私たちが見るのは、最初にお客様と決めた事業目標に対して、どこまで近づいたのか。レポートを出すことも、SEOや広告を運用することも、それ自体が目的ではありません。
お客様と同じ目標を見て、その達成に向けて改善を続ける。社員一人ひとりが当事者意識を持ち、事業成長を一緒に考えるパートナーであり続けます。
これが、S＆Eパートナーズの二人三脚の支援スタイルです。
やまもと たくや山本 託也
S＆Eパートナーズ株式会社 代表取締役
1999年、ジュエリーのネット通販事業を立ち上げ。自ら海外で買い付け販路を切り拓いてきました。現在はWebマーケティング会社「S＆Eパートナーズ」、データ復旧「クイックマン」、ゴルフスクール「スイングアーツ」の3事業を経営。Webマーケティング歴20年以上、ランチェスター戦略にもとづく「勝てるWebマーケティング」を実行し、ファッションEC・通販をはじめ、住宅・建設・リフォーム、製造業、歯科医院などニッチな専門商材をはじめとした様々な事業支援を得意としています。
11FOR YOU
このサービスが適している企業様
- 経営者様・事業責任者様が、事業成長に直接関わっている
- 商品・サービスに一定の実績があり、次の成長を目指している
- Web施策単体ではなく、商品・販売・集客をまたいで改善したい
- 数字を共有し、S＆Eと一緒にPDCA（計画・実行・検証・改善）を回せる
※企業規模ではなく、支援の対象となる事業の内容と体制を確認したうえでお受けしています。
12FAQ
よくあるご質問
Q.SEOや広告だけの相談でも大丈夫ですか？
A.
もちろん大丈夫です。ご相談いただいた施策が今の事業にとって最適かどうかも含めて、一緒に考えます。場合によっては、別の方法をご提案することもあります。
Q.既存のSEO対策や広告運用プランとは何が違いますか？
A.
既存プランは「SEO」「広告」など施策ごとのサービスです。このサービスは事業目標を起点に、商品・価格・販売方法まで含めて戦略を設計し、必要な施策を選んで組み合わせます。
Q.費用はどのくらいかかりますか？
A.
事業目標や実施する施策によって異なるため、ヒアリングのうえ個別にお見積りします。なお、成果報酬型でのご契約はお受けしていません。
【要確認：目安価格を掲載する場合はここに追記】Q.大阪以外の企業でも依頼できますか？
A.
はい。大阪本社・東京支店のほか、オンラインでのお打ち合わせにも対応しています。
13CONTACT
Webの相談をする前に、
事業の相談をしませんか。
「SEOを強化したい」「広告を始めたい」「Webサイトをリニューアルしたい」。そんなご相談からでも構いません。ただ、私たちはその前にひとつ考えます。
「本当に、それがこの事業を伸ばすために、今やるべきことなのか？」
商品、サービス、お客様、販売方法、Web。一度、事業全体を一緒に見てみませんか。
Web施策を売るのではなく、事業が伸びる仕組みをつくる。
S&E Partners
Business Growth